随着工程项目竞争的日趋激烈,要想在竞争中立于不败之地,就必须加强团队建设,充分发挥项目成员的能动性和潜能。本文从工程项目管理的团队建设入手,分析了团队建设在工程项目管理实践中的作用,并着重对团队成员角色定位、技能提升、团队凝聚力形成、激励体系建设等几方面进行了深入的探索和研究。
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