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摘要
以大型制造业企业为核心,集供应商、制造商、经销商、分销商、零售商为一体的供应链企业为研究对象,基于企业精细化管理与系统化管理的视觉,借鉴国内外先进企业的库存管理理念和产供销管一体化、系统化、集成化、模式化、信息化、现代化的运营方法,通过对库存成本、库存控制、库存优化等管理经验和行为结果进行系统分析研究,深入探讨了库存管理的现状、成因以及可能对企业造成的方方面面影响,阐明了整合企业内部供应链和跨企业供应链的优化管理渠道与办法,提出了企业库存优化、调控与创新的相应机制和对策,以实现企业提高整体库存体系的综合运营管理水平,从而达到进一步挖潜效能,增进企业效益的目的。
