预算数据合理与否直接影响着企业经营目标的实现和员工工作积极性的发挥,而且衡量门店总经理是否优秀的一个重要指标也是看其对各项预算指标的达成情况。笔者在国内某大型的连锁百货公司担任财务负责人多年,多次组织编制公司的年度预算,对预算的执行管控也比较熟悉,下面笔者就结合个人的工作经验逐一阐述一下零售企业的预算该如何编制和管控。
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