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摘要
<正>科学的绩效管理体系能有效激活、吸引和保留人才，提升游戏公司创新和价值创造能力，进而更好地实现公司发展战略和目标。A公司成立于20世纪90年代末，成立以来研发了多款游戏精品，影响覆盖全球。近年来，由于行业发展，A公司游戏业务呈强劲增长趋势。然而，在A公司现有营业收入构成中，客户端游戏占比较大，移动端游戏不但在数额上占比较小，且多为老产品。在客户端游戏收入下降和相关市场萎缩的大环境下，A公司游戏业务面临较大的业绩增长压力和挑战。为此，A公司提出三年游戏业务发展目标和规划，而实现这一战略目标的重要保障之一便是人才。游戏运营部门肩负着为公司“赚钱”的重任，目前，A公司游戏运营部门存在诸多问题，A公司有必要进一步提高人才管理、提升绩效管理水平。
- 出版日期2022
