摘要

随着经济全球化竞争的进一步加大,促使企业寻求更加优化的生产管理方式和库存控制技术,以提高自身的竞争力。近两年席卷全球的金融危机更是生产制造企业的生存压力推到一个新的高度。降低生产成本和库存成本,提高资金周转率成,缩短交货期,提高服务水平成为企业提高自身竞争实力和生存能力的重要手段。而可以影响各种制造企业内部成本的生产计划管理则很自然地被赋予了降低成本的重要使命。 本文以A公司为研究对象,通过对各种现阶段被广泛应用的生产管理方法和库存控制模型的分析,结合A公司生产管理和生产运作的实际情况,找出目前生产计划管理和库存管理上存在的问题,然后针对这些问题,应用科学的生产管理理论和方法对此进行研究...