摘要

A公司是一家医药批发销售公司,目前处于快速扩张时期,优秀人才紧缺;与此同时,又因为医药行业的特殊性,新进人员很难迅速掌握行业基础知识,使得公司人才引进加大了难度。通过以A公司为例,探讨人才梯队建设策略,为其实际应用提供借鉴。