摘要

实验材料具备品种多、数量大、采购周期短等特点,在管理工作中常被忽视,且存在购置不合理、管理机制不健全、浪费严重等问题。但其又占较大比例的经费支出,在实验工作中广泛存在,直接影响实验教学质量与科研成果产出,因此需要广大实验工作者高度重视。文章探析了实验材料的管理方法,从制度建设与健全机制入手,强化实验材料的申报、采购、储存、调拨流程,借助信息化手段实现系统管理,引入审计程序加强财务监管,并倡导高效节约理念,积极吸取国外实验室管理的先进理念与经验,提升实验材料利用效率,实现实验材料的科学化管理。