企业的风险管理工作总是面临诸多难题,如何优化体系设计,实现风险管理目标,一直是从业者孜孜不倦研究的课题。本文从工作实际出发,将风险管理实务工作划分为内控、风控和审计三个基础循环,并衍生出风险管理的内循环,将其嵌入到其他具体流程的外循环中,提出了"五环"模型的初步设计,以期对相关从业者提供参考和借鉴。
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