摘要

经济全球化、商品市场化对煤炭企业的生产技术水平、能源利用率、市场占有率等方面提出了更高要求,其带来挑战的同时也为转变经济发展方式提供了难得的机遇。运用SWOT—AHP分析模型,对珲春地区煤矿企业的现状进行分析并对其发展战略,包括对珲春地区煤矿业的优势、劣势、机遇和竞争等四方面的现状进行系统性的研究。可以发现,珲春地区煤矿业要想长远健康发展,必须战略转型,积极利用优势和机遇,警惕劣势的影响,通过企业自身、政府等多方努力实现企业战略的转型和企业可持续发展。