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摘要
实施绩效管理是提高组织竞争力、实现组织战略目标的有效方式。近年来,各家商业银行对绩效管理机制的重视也在不断提高,借鉴国外先进的绩效管理理念和方法,引入先进的绩效管理工具,改革绩效管理机制,取得了一些成就。然而,由于绩效管理体系本身的复杂性及组织战略目标、组织架构和管理基础等方面存在差异,绩效管理实施效果与预期还存在一定差距。本文在分析我国商业银行绩效管理现状的基础上,提出综合运用卓越绩效模式和平衡计分卡等先进绩效管理方法,探讨了完善我国商业银行绩效管理体系的新思路。
- 出版日期2015-5-15
- 单位中国人民解放军海军工程大学
