摘要

传统成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括:成本方针,成本目标,成本策划,成本控制(降低成本和保持成本水平等)。传统成本管理关注的只是成本,创新型成本管理不同于传统成本管理的理念,创新型成本管理应包含预算与成本、成本与税务等相互管理、相互融通的管理方式。2016年全面营改增后,增值税下的工程项目不同于营业税下的工程项目,相同的金额不同的税率、低成本高进项税、高成本低进项税的影响是完全不同的,成本和进项税之间相互制约、密不可分。传统经济制度下财务和业务相互分离,形成独立的部门;在现今的经济形势下,财务和业务已经相互融合相互渗透,形成企业特有的钢筋混凝土框架。