国内建筑市场由于长期以来"一哄而上"的格局,引起市场的无序竞争,施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。管理不严、安全事故频发,技术质量事故不断、成本失控、效益流失等都会导致企业将面临灭顶之灾。企业生死存亡的问题使得施工管理人员不得不规范管理行为,夯实基础。本文就建筑工程项目管理工作展开分析,以供借鉴。
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