科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来,建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益不佳,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使我们施工企业不断地改进成本管理,从而使企业实现成本最低化,利润最大化。实际上,企业的管理者都深知成本管理的重要性,然而,加强成本管理的口号喊了多少年,目标成本制定了不知多少个,工程成本始终没有降下来。究其原因,认为,除市场因素外,主要是对工程成本管理缺乏足够的认识,没有强化成本管理的具体可操作的措施,缺乏低成本战术,造成了成本支出大、经济效益低下的不良局面。对此进行了分析和探讨,并且提出了相应的对策。
- 出版日期2009
- 单位广东水电二局股份有限公司
