<正>前言本文首先介绍QC小组的定义,接着阐述QC小组活动中目标的重要性,然后一一细述目标的分类及目标的制订原则,并举例说明目标的优劣性,最后总结说明目标制订的关注重点。QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略,方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。一般情况下,QC小组每年一季度进行组建,组建之后就在组长
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