摘要

随着人员-岗位适配性研究的不断深入,不少研究者开始反思已有的研究理论,指出人员-岗位的适配是一个双边匹配的决策过程。而现有的人员-岗位适配性研究仅主要考察人员具备的能力素质对岗位要求的胜任度,却缺乏有关岗位的给予对人员期望的满足度的研究。在前人研究的基础上,引入双边匹配的思想,建立了岗位及人员的满意度评价指标体系及双边匹配优化模型,将人员-岗位的适配性研究转化为实现人员岗位双边主体满意度最大的分析过程。