目前政府部门已经开始借鉴社会中各企业单位会计工作中的优秀工作经验,对财务部门的绩效评价工作进行了改善,但现阶段政府的相关工作中仍存在着一定的缺陷。本文提出了政府绩效管理在实际工作中存在着指导理论体系不完善、绩效评价机制不健全和管理制度不完善等问题,提出了相应的完善手段:绩效管理工作的完善需要依赖于各级政府的健全的管理工作体系,重视各级组织、各个部门之间,以及政府与群众之间的绩效沟通。
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