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摘要
新生代员工已成为推动我国餐饮企业发展的新生力量,但其高流动性也为餐饮企业带来困扰。职业生涯管理作为培养人才、留住人才的人力资源管理机制,日渐受到国内餐饮企业的关注。结合当前餐饮业就业现状,深入剖析了餐饮业新生代员工职业生涯管理中存在的企业短期用工思想严重,员工职业发展机会少,晋升制度不完善,企业缺乏符合实际的职业生涯管理,新生代员工自我职业生涯管理意识淡薄等问题。提出应树立"以人为本"的企业文化,关注新生代员工的职业生涯初期管理,企业积极设计符合个人需求的职业发展路径,完善餐饮业新生代员工职业生涯管理体系等对策建议。
- 出版日期2015
- 单位首都经济贸易大学
