随着环境保护要求的不断提升,为提高气田作业现场健康、安全和环境管理效果,结合当前安全环保形势,分析了苏里格气田东部区块现场作业管理存在的问题,采取了"一队一档"的精细化现场管理模式,从以往粗放式管理提升到针对各个作业队伍的管理,从问题统计分析、重复问题管理、HSE业绩考核等三个方面详细论述"一队一档"管理过程,通过实施成果探讨了气井生产作业现场安全环保管理效果,为实现施工现场精细化管理提供借鉴。
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