摘要

近年来我国制药企业并购浪潮高涨,药品价格处于下行通道,现代生物技术挑战化学药地位,非处方药快速发展,化学制剂增长稳定,化学原料药增长趋缓,仿制药、传统中药面临更大发展空间。新版GMP自推出以来,直接影响企业生死,成为制药企业、流通企业必须跨越的门槛。从短期来看,公司的经营受到外部冲击和内部矛盾的众多影响,经营效率和效果有待改善。因此必须立足当前,着眼于未来,以客户价值为中心,充分发挥集团企业的运作优势,合理构建商业模式,完善传统业务与新兴业务,规划集团信息化发展战略。

  • 出版日期2019
  • 单位马应龙药业集团股份有限公司

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