随着经济的发展,企业不断扩张的同时也出现了诸多问题。扩张中的企业分支机构多且在全国范围内分布广泛,这必然会导致财务管理的难度提高,如果企业不重视信息的收集把控和人员的集中组织,会置自身于风险之中。财务共享服务中心依托信息网络,既能够革新财务管理模式,也能够改变财务人员的类型,使之向管理型人才转变。本文结合某企业在探索建设财务共享服务中心中的实践情况,探讨了实现财务共享的具体路径和方法,以期为其他同类型企业提供有效参考。
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