摘要

结合印尼苏门答腊岛3个火电工程总承包(EPC)项目,就技术管理进行剖析,试图找出目前在海外EPC项目履约中存在的技术管理方面的问题以及产生的原因,并提出解决方案或建议,为EPC项目能更好地顺利实施提供借鉴经验。