在当前科室全成本核算的基础上,建立责任成本体系,能够克服成本管理工作成本责任不明确的现象,对各科室的成本控制起到引导和激励作用,是全成本核算下进行成本控制的有效途径。责任成本体系的构建与实施包括:建立责任成本中心,分解成本责任,明确责任成本目标,组织责任成本核算,实施责任目标成本控制,并根据责任成本落实情况进行考评。
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