建筑行业作为我国的支柱性产业,市场规模庞大,发展态势强劲,因此建筑企业在国民经济建设中也发挥着重要的作用。预算管理和绩效考核作为企业提升管理水平和经济效益的有效手段,近年来得到广泛关注,但其在建筑企业内部的发展还处于初级阶段,预算管理与绩效考核的协同应用能力亟待提高。因此本文将分析建筑企业预算管理与绩效考核的现存问题,并提出优化策略。
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