摘要

农民合作社是脱贫攻坚和乡村振兴的主导力量,但其内部成员配置效率并不高。本研究通过构建合作社生产和加工环节生产函数模型,以湖南省邵阳市城步油茶林种植农民合作社为例,根据资本、劳动力等要素投入与产量变化结果,对组织成员配置进行分析。实证结果表明:合作社生产和加工环节成员配置具有明显的异质性。种植环节资本投入收益较明显,核心成员配置是组织构建的关键;加工环节作为资本与劳动投入的双重阶段,普通成员在该环节对产量提高作用更明显。C-D生产函数分析法提供了农民合作社成员在不同生产环节的优化配置解决方案,有助于提高整体生产效率。

全文