通过对秦岭某危机金矿山开发过程进行系统、全面地强化管理,挖潜增效,针对资源不足、品位下降、废渣(石)堆积、环境污染、设备老化以及员工思想不稳定等问题提出新的管理思路和解决办法,并在生产实践中积极探索创新,不断提高该矿资源综合开发利用的水平,收到了良好的经济效益。
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