绩效管理机制产生的工作绩效对员工满意和信任有着重要影响,同时,也对员工的态度忠诚有重要的影响,最终影响员工行为忠诚,说明公司部门在强调通过物质利益树立员工的忠诚度时候,不能忽略了心理状态对员工的忠诚度作用,更要充分利用绩效管理机制的效能来提高工作中员工积极性与降低工作中员工流动性。
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