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摘要
从20世纪90年代初期,台湾地区人口开始急速高龄化,社会福利的支出负担也日益严峻。长期以来,台湾地区"行政部门"以社会福利的观点与思维,制定高龄者相关政策,然后由社会组织配合政策理念来实践,尤其是针对病弱的高龄人口群,却忽略了高龄化社会中占绝大多数的健康高龄人口的需求。扬生慈善基金会却以社会福利服务型社会组织的新秀之姿崛起,经由自行探索与研发创新之后,以推广"自愈力"的概念与实践活动,专门服务健康、亚健康的长者,使其维持身心健康与具生命品质的老年生活。目前,该基金会的实践成果已产生社会影响力,也推动有关部门制定了相关政策。本研究以组织社会学理论为主设定研究分析架构,并以质性研究方法对扬生慈善基金会进行案例分析,试图从组织结构面探讨该案例的特点与启示,以及该案例在中国大陆推广的意义。
