进入21世纪第二个十年,服饰企业运作开始进入飞速发展的电商类终端店铺的时代,传统的实体店铺运作因管理、物流、销售等环节的成本提高,再加上经济发展的困难时期,进入艰难的经营困境时刻,开始了关闭门店的高潮。本文针对服饰企业物流环节,提出了改变物流运输模式,减少重复运输的措施,供服饰企业在物流方面选择合适的方式,减少物流支出,控制企业运作成本。
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