随着我国社会经济的快速发展,科技公司的综合实力也得到逐步提高,但是就当前内部精细化成本管理情况看并不理想,管理过程中依旧存在着较多的问题。所以本文对科技公司精细化成本管理的应用不足之处展开分析,提出几点应用策略,希望能够为相关人员提供帮助,以此来提高成本管理水平和质量,实现推动科技公司健康快速发展的目的。
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