近年来,ERP系统在国内大中型企业基本普及,实施的方法论也越来越成熟。但在实施过程中的风险控制方面还没有形成成熟的机制。尤其是风险分析评估阶段对风险指标的确定没有比较系统的指导方法。本文也是在参考众多ERP的经验总结和相关项目的风险管理资料,整理出ERP项目实施的整个过程的四大类风险。并对其加以进一步分析。
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