本文试图通过结合ERP和全面预算管理的理论和方法,探寻在ERP环境下影响中国制造行业战略执行力的深层因素。依据产品生命周期理论,针对企业产品所处的四个不同发展阶段分别建立与之相配套的全面预算编制方案,为企业战略管理提供决策帮助。
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