摘要

<正>本文从目前地勘行业现状及对存在问题的分析入手,提出深化改革,促进地勘单位发展的措施。以苦练内功、降低成本、提高市场竞争力为突破口,打造地勘单位学习型、管理型团队,来进一步提升地勘行业的生存空间。实现地勘单位经营企业化,既是国家的大政方针,也是事业单位改革的必由之路,对于增强地勘单位的活力具有重大意义。目前,地勘单位企业化经营的条件基本成熟。一是具有一定的物质基础。经过二十多年的改革发展,地勘单位的综合实力有了进一步增强。二是有一定的群众基础。历经各项改革和市场的考验。地勘单位经过了近10年的快