本文结合实验室实际情况及实践经验着重阐述某汽车研发实验室国家认可项目的关键管理因素,包括:领导作用;项目运行机制;项目策划与应变能力;风险管控;供方的合作与全员的参与等。以加快国家实验室认可项目的实施进度。