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摘要
企业战略的实施离不开中层经理的执行和有效推进,企业经营的稳步增长离不开中层经理的上传下达和有效应变,企业内部员工的努力拼搏离不开中层经理的培育与有效领导,企业外部形象的提升离不开中层经理的传播和有效拓展。不管是世界500强,还是中国的民营企业,企业发展的速度很大程度上取决于中层经理的优秀程度和成长速度。中小型民营企业大多数缺乏明晰的员工职业发展规划,给中层经理的成长与发展不能提供有效支撑。文章将以中小型民营企业中层经理管理作为分析对象,提出管理建议。
- 出版日期2012
- 单位桂林电子科技大学
