随着企业改革的深入推进,事业部制专业化管理方式,能够更加科学合理的优化企业内部资源的管理和利用,最大限度提升企业核心竞争力。对企业确保高质量发展而言,科学的预算管理,是企业健康快速发展的重要保障,以全面预算管理为手段,紧紧围绕企业发展战略目标,实施全员全过程的控制。本文通过阐述事业部在全面预算管理方面的重要做法与管理经验,如何实现人财物事全过程管控以及更好地与区域公司协同管理预算的关系,针对执行中所出现的问题,提出改进建议,提升全面预算管理体系,加强企业管理的目标。
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