<正>全面预算管理作为企业不可或缺的一种管理手段,对现代企业的可持续发展起到非常关键的作用。随着目前经济环境的持续放开,一些企业开始逐步意识到全面预算管理是促进企业发展的有效方式。然而,我国企业在实施全面预算管理方面的起步较晚,在实施的过程中存在诸如:缺乏对预算管理的全员性重视、预算考核体系不健全等一系列问题。针对上述问题,本文提出现代企业在进行全面预算管理时,要不断提升员工对全面预算的重视程度,促进员工的全面参与;建设信息化的预算管理系统,
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