摘要

战略联盟是介于市场与企业之间的一种特殊的组织结构。旅游企业战略联盟型组织是指旅游业中以旅行社业、饭店业、交通运输业为主的旅游企业之间,或是旅游企业与其他相关行业企业之间出于战略考虑,通过协议建立起的长期合作的资源共享机制。旅游企业战略联盟不同于企业购并,也不同于企业集团;联盟成员各自独立、地位平等、协商决策。旅游企业战略联盟型组织具有参与方的双赢性、组织的松散性与灵活性、管理复杂性等特点。旅游企业战略联盟主要分为四种形态:非股权项目合作、伙伴关系型联盟、项目合资企业以及全面合资企业。