随着我国市场经济不断发展,企业间竞争日益白热化。新时期,为建立企业市场竞争优势,保持市场有利竞争地位,实施全面预算管理成为企业发展的必然选择。全面预算管理能够提高企业资源配置效率,以企业发展战略为目标,全面提升企业的经营管理水平。但是在企业具体全面预算管理实践环节仍存在些许问题。本文以A企业为实际案例进行分析,通过对A企业的全面预算管理实施难点进行分析,提出相应对策,以期能够为我国企业实施全面预算管理提供有效的实践参考。
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