高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求。通过5个典型案例的探索性研究,发现高层管理者前瞻性行为的个体、组织、外部三层面的影响因素,其中个体层面包括主动性人格、成就动机和自我效能感;组织层面包括上级支持和组织文化;外部层面包括外部环境和环境掌控度,并提出相关研究假设。
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