我国中小型装饰企业设计水平不够以及设计工作成效不尽如人意主要是受到设计管理体制不完备的影响。伴随全球经济一体化、经济体制改革的逐步深入,城市进程化不断加快,业务范围不断扩大,个性化程度不断提高,这在一定程度上使得设计项目趋向于复杂化、系统化。本文通过分析设计管理及其方法,对中小型装饰企业设计企业管理展开探讨,旨在为提高中小型装饰企业的竞争力达到效益转换研究其适用性提供一些思路。
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