<正>在不确定的环境中,未来的企业需要打造一个"似水一样"的组织,随需而变、随势而变(陈春花、刘祯,2017)。要做到像水一样的组织,必须打破两个边界,就是员工的边界和企业的边界,超越自己的原有区域边界以建立新的竞争优势。然而,具体的管理实践中,人们固
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