在经济高速发展的今天,中小企业已然成为市场经济的支柱,成本管理混乱,没有比较全面详细的核算资料,成本管理人员素质偏低,管理理念和方法跟不上时代的步伐,成本管理体系不完善等,这些都会抑制经济的发展。以蓝天门窗公司为例,分析企业在成本管理与控制中存在的问题,并提了相应的解决方法。以此,来引起中小企业的重视,不断寻求自身企业良好发展道路。
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