当前传统财务管理模式已经不能高效支撑保险公司迅猛发展的业务态势,资金管控能力有待提高,业财融合能力有待加强,制度建设人才培养能力有待强化。本文从业务流程的资金运营视角、管理流程的服务支撑视角、制度人才建设视角,分别提出以内部控制体系建设为根基,挖掘流量价值新蓝海;以业财深度融合建设为抓手,驱动财务管理价值创造;以制度建设和人才适配经营管理为导向,打造制度和人才建设高地的问题解决对策和实施路径,以不断适应保险公司的行业发展需求,推动保险公司财务管理工作质量再上新台阶。
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