私营中小企业在我国整体经济中所占的比重逐渐提升,但受限于企业发展理念以及企业规模等,私营中小企业当前的管理情况并不尽如人意,内控管理也存在很多问题,从而严重限制了企业的进一步发展。由于竞争激烈程度的不断提升,为了生存下来并获得更好的发展,私营中小企业必须完善自身的内控管理机制,从而提升运营以及管理效率。本文以私营中小企业SW公司为案例,构建针对其经营状况的内控体系,以期让该公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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