笔者所在的高校,在十二五规划中提出要建设特色鲜明的高水平教学研究型大学。为保证这一目标的实现,从其它实施目标管理且效果显著的兄弟高校借鉴、引入这一现代管理学理念,现已历经2个年度考核,并将于今年年底进行第3个年度考核,同时也将组织第一次的周期考核。本文通过对目标管理实施三年的现状进行剖析,对存在的问题进行探讨,以期为下一个周期的目标管理的更好实施提供借鉴。
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