项目管理绩效与评标策略存在强相关关系,而评标策略影响着项目业主选择承包商。向国内20多家工程公司、监理公司和施工单位开展问卷调查,结果表明:承包商的综合实力、资质等级、业绩和价格是影响招标评标的主要因素;低价中标方式不利于技术方案优化,对项目实施过程和纠纷解决的影响消极,对质量控制有负面影响,对进度控制缺乏动力。根据调查结果,建议在制定招标方案和评标策略时多采用降低价格权重的综合评分法,更多关注承包商的技术方案、专业能力和项目业绩,有助于提升项目管理整体绩效。
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