本文主要从DEA评价模型的视角分析了我国A股物流上市公司成本管理的现状,研究发现其成本管理效率相对较低,利润水平低于行业的平均利润水平,缺少专门的会计核算制度、成本控制意识、绩效考核方法落后,缺少专业性的物流人才。在此基础上,本文提出了优化A股物流上市公司成本管理的具体策略,从而有助于提高其成本管理的效率,进而提高其盈利能力。
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