本文首先介绍了全面预算管理的内涵及其原则,然后分析目前我国企业在全面预算管理的工作中存在的问题,发现有轻视全面预算管理的重要性、预算编制与执行环节不规范及预算考核指标不合理三个问题。针对问题提出了健全科学全面预算管理观念、规范预算编制与执行环节及选取科学的考核指标等对策。对于促进全面预算管理体系建设,推动企业健康发展,达成企业的战略目标具有一定的现实意义和参考价值。
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