全过程工程咨询服务在直流工程建设中的应用是一项全新业务,也是一种全新的管理模式。广东电网目标网架中南通道直流背靠背工程首次引入全过程工程咨询服务。依托该应用实践,采用“1+N+X”的管理模式,探讨全过程工程咨询服务在直流工程建设中的应用,摸索直流工程建设中全过程工程咨询服务的工作方式和管理模式,分析全过程工程咨询服务的工作重点和难点,提出相应的工作思路,为全过程工程咨询服务在直流（交流）电力工程建设中的应用和推广提供借鉴和参考。
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