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摘要
医院是我国社会的基本设施之一,关系到民众的生命健康与安全。特别是在21世纪,步入信息时代,社会发展不断加快,民众生活富足,但节奏也在不断加快,压力巨大、患病率高,所以医疗要求也越来越高,而且随着医疗机构不断增加,行业市场竞争也愈发激烈,而医院管理人员队伍,是保证医疗质量的关键要素,是体现医院整体医疗实力,影响医院后续发展的基本要素。对培训体系的思考主要包括框架设计、需求分析、培训设计及实施管理几个方面。对于培训效果评估的思考包括培训成果评估指标建设、多层评估规划及多途径信息反馈渠道建设几个方面。深入的思考是推动进步的必要过程。
- 出版日期2018
- 单位柳州市工人医院
